用人理念

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       用人理念:人才是公司最宝贵的财富和资源,以人才为本,坚持内部培养与外部引进相结合,这是金牛管业贯彻始终的人才战略思想。
       用人机制:灵活、科学的“能上能下、能进能出、能高能低”的用人机制和“外部引进、内部培养”的人才战略相得益彰,使真正优秀的人才通过不断锻炼、培养,在金

                            牛广阔的舞台上任意驰骋,尽情发挥,实现着个人价值,并与企业发展互相辉映,企业核心岗位与核心人才的稳定和普通

                            岗位员工的适度流动,使企业不断吐故纳新,焕发勃勃生机。
       金牛的人才观:紧抓人才的引进与内部人才的培训、培养工作,形成人才的梯次结构,锻造一支德才兼备,有战斗力的员工队伍。在

                            未来 的发展中,金牛将以其独特的人才战略,开阔的事业发展空间,优良的人才成长环境,有效的激励机制和以人为本

                            的企业文化理念,使公司成为人才集聚的高地。确保每一位有激情,有能力,有责任感的金牛人都能在建设百亿金牛,百

                            年金牛的事业中充分展现自我,实现自己的抱负。金牛发展既需要“大人才”,也需要“小人才”。金牛希望不断地把

                            “小人才” 培育成“大人才”

                          (1)“小人才观”——能围绕岗位责任制的要求,立足本职岗位、发挥个人专长,干出理想的业绩。
                          (2)“大人才观” ——能将金牛理念、核心价值观与个人专长有机结合起来, 干出不平凡的业绩,推动企业走向大发展。
       金牛人始终坚信:人力资源的有效开发和管理是企业可持续发展的长远的需要,建立精简高效、公平竞争、奋发向上的激励 机制

                                  是公司蒸蒸日上的源动力,打造“百亿金牛,百年金牛”不是梦!

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