2017年1月22日—23日，公司迎春座谈会分别在黄金口党员活动中心、营销楼205会议室和鄂州三个会场举行，来自各中心的干部和骨干队伍欢聚一堂，共庆新春佳节。

会上，大家畅所欲言，围绕2017年的工作任务目标，就如何继续推动公司转型升级，落实全面质量管理和提质降本工作，争先恐后踊跃发言。会场气氛热烈，大家充满信心，纷纷表示要全力支持市场，在“提质、降本、增效”上下功夫，做市场的坚强后盾，全面提升公司整体竞争力。

营销是龙头，主会场由营销总监陈卫东同志主持，他讲到：当前国家供给侧结构性改革步伐加快，国家城镇化建设、一体化装修、精装房等产业政策的纷纷出台，给我们带来了新的市场机遇。面对机遇和挑战并存的2017年，我们必须主动地转型升级、强身健体，才能在新一轮的市场发展中做大做强、永立潮头。营销工作要通过“抓大放小”，快速推进渠道建设及大客户建设，特别是要认真落实营销“五做”，形成货畅其流的市场能力，实现营销转型升级目标。领导必须带头，亲自深入市场一线，带领大家共同战斗，在实战中总结方法、树立样板，然后以点带面、复制推广。

会议过程中，各大区领导、省区经理、省区负责人结合自己分管区域的市场状况，围绕2017年“如何进大城市、建大客户、建大渠道、建大仓”、“如何打好大城市攻坚战”、“如何实现营销转型升级目标”展开充分的交流与讨论，大客户总监及辽宁、河南、湖南、新疆等分销省区经理、北京工程省区负责人等同志均做了精彩的发言。营销中心领导刘红星、营销总监陈卫东对大家的发言作了真挚中肯的点评，会场气氛十分热烈，在发言中大家普遍对2017年的营销工作充满了信心，纷纷表示要撸起袖子加油干，坚决完成公司布置的各项任务指标。

最后董事长做了重要讲话，他指出，当前每个人必须清除思想上的杂质，提高自身的责任感，增强市场的博弈能力，不断攻城略地抢占市场。大家必须保持清醒的头脑，以坐不住的紧迫感、等不起的责任感、慢不得的危机感，顽强拼搏奋力实现赶超发展；要按照公司的整体部署，将大城市一个一个攻下来，与全国100强的大客户建立长期的战略合作伙伴关系，开发培养大的经销商，大经销商设置大仓位，以满足市场快速服务及供货的需求；只有这样我们才能跟上国家产业结构调整的步伐，才能迈入国家供给侧结构性改革中“做加法”的行列。全体营销人员都要围绕着“能干事、干成事”下苦功、增本领，在这个过程中能够涌现出更多的“金牛英雄”，为“百年金牛、百亿金牛”的梦想添砖加瓦！